viernes, 23 de noviembre de 2012

Organización de la empresa




Junta Directiva.

Es donde se realizan juntas cada inicio de semana para poner en juego las ganancias de la semana.

Gerencia.

Es donde se encuentra el personal indicado y capacitado para ferificar cada uno de los depertamentos de la empresa.

Departamenton de diseño y producto.

Es donde se hacen los diseños de los discos, propaganda, y slogan de lo que se va a producir.

Departamento administrativo.

Es donde se encuentra el personal capacitado y autorizado para administrar los documentos, contratos, etc.



 
Mision.

 
Ser una empresa generadora de éxito en cada una de las áreas en las que se especializa, llámese, representación artística disquera, editora, organización de eventos o marketing en General.

Una de las actividades primordiales será atender las necesidades de toda las personas relacionadas con el mundo de la música o cualquier actividad artística que requieran de alguna orientación o estrategia para darse a conocer y así incrementar las posibilidades de tener una promoción a su talento de una manera rápida, solida y eficaz.

Además de distinguirnos por proporcionar calidad y excelencia a cada una de las personas como de nuestros productos para lograr el mayor impacto en el publico deseado.


 
Vision.
 
Ser una empresa que haga de las necesidades sociales y empresariales, soluciones tecnológicas que contribuyan con la evolución de la humanidad a través del desarrollo aplicado a las necesidades especificas de cada empresa o persona ofreciéndoles soluciones integrales con la finalidad de crear o desarrollar software de fácil uso, que tenga sobresalientes niveles de rentabilidad, calidad, presencia e influencia en el mercado laboral.

 
Valores.
 
 
Solidaridad.
Respeto.
Compromiso.
Cooperacion.
Honestidad.
Tolerancia.
Fortaleza.
Dialogo.
 
 
Objetivos Generales.
 
  • permiten enfocar esfuerzos hacia una misma dirección.
  • sirven de guía para la formulación de estrategias.
  • sirven de guía para la asignación de recursos.
  • sirven de base para la realización de tareas o actividades.
  • permiten evaluar resultados, al comparar los resultados obtenidos con los objetivos propuestos y, de ese modo, medir la eficacia o productividad de la empresa, de cada área, de cada grupo o de cada trabajador.
  • generan coordinación, organización y control.
  • generan participación, compromiso y motivación; y, al alcanzarlos, generan un grado de satisfacción.
  • revelan prioridades.
  • producen sinergia.
  • disminuyen la incertidumbre.
 
 
Objetivos Especificos.
 
Cumplir con su jornada de trabajo todos los dias.
Pedir permiso para faltar, asuntos familiares, financieros, etc.
No tener problemas con algun empleado de la empresa.
Nunca pelearse por el puesto de algun empleado.